在平凡的工作崗位上,他始終以“學(xué)習(xí)、探索、創(chuàng)新、進(jìn)步”為不懈追求, 熱衷于設(shè)備、技能改造和升級換代，不斷提升設(shè)備智能化，為企業(yè)降本減耗、技術(shù)進(jìn)步作出突出貢獻(xiàn)。今天，由內(nèi)江市總工會與內(nèi)江廣播電視臺聯(lián)合推出的《甜美內(nèi)江 勞模工匠》專欄，讓我們一起走近“四川省五一勞動獎?wù)隆鲍@得者，四川威玻新材料集團(tuán)有限公司機(jī)電車間主任助理-朱軍。

時值六月，走進(jìn)四川威玻新材料集團(tuán)有限公司生產(chǎn)車間，各類機(jī)器轟鳴、生產(chǎn)井然有序。此時朱軍正在和同事一起查看設(shè)備運(yùn)行情況，解決機(jī)械故障，為正常生產(chǎn)保駕護(hù)航。

據(jù)了解，公司建廠多年，隨著時代發(fā)展與工藝更新，部分老舊設(shè)備逐漸出現(xiàn)各種問題，此時，朱軍臨危受命，牽頭承擔(dān)起多項設(shè)備的技術(shù)改造工作。

同事 黃雨春：我記得在是2019年的時候，公司接到了對設(shè)備進(jìn)行升級改造的計劃，然后朱軍同志就帶領(lǐng)我們對設(shè)備進(jìn)行變頻運(yùn)行控制的程序設(shè)計。經(jīng)過兩個多月的時間，終于在設(shè)備運(yùn)行頻率控制的時候達(dá)到了目標(biāo)（要求），為此朱軍同志付出了很多努力，是我們學(xué)習(xí)的榜樣

目前，60臺設(shè)備已完成改造并投入運(yùn)行，預(yù)計每年為企業(yè)節(jié)約成本8.4余萬元。

記者在威玻集團(tuán)五車間內(nèi)看到，經(jīng)噴霧水自動控制系統(tǒng)冷卻后，潔白如雪、細(xì)韌如絲的玻璃纖維快速成型。該系統(tǒng)也是由朱軍于去年牽頭自主研發(fā)。

朱軍：噴霧水自動控制系統(tǒng)，我們主要的設(shè)計目的是為了減少這個設(shè)備的故障率，減少這個設(shè)備的能耗。在改造之前，我們的設(shè)備由于控制系統(tǒng)比較簡單，造成了我們的這個系統(tǒng)容易出問題，后來我們通過提出這個改造的想法、到收集數(shù)據(jù)、到最終的設(shè)計方案、到最終的調(diào)試成功，大概可能花了一個多月的時間，最終我們也順利地完成了改造。改造了以后的系統(tǒng)非常的穩(wěn)定，對工藝要求也能夠很好的滿足，設(shè)備的故障率也降低了，同時也減少了設(shè)備的能耗

此外，朱軍還自主編寫通信程序，完成了TL300型等多款拉絲機(jī)技改，提升了作業(yè)穩(wěn)定性、安全性；完成多款拉絲機(jī)的技術(shù)改造，減少設(shè)備故障，降低材料消耗。工作十余年間，朱軍升級改造了多種機(jī)械設(shè)備，成為設(shè)備升級改造的“一把好手”。

同事  李龍彬：多年來，朱軍對老舊設(shè)備的升級換代進(jìn)行不斷地探索，參與公司機(jī)械設(shè)備的改造，并提出了可行的合理化建議，研究制定了詳細(xì)的技改方案，特別是在機(jī)械設(shè)備智能化方面一直在探索和創(chuàng)新，為企業(yè)降本增效做出了積極的貢獻(xiàn)。

走科技路，結(jié)創(chuàng)新果。一路走來，朱軍的身份不斷轉(zhuǎn)變，從一名普通電工，到技術(shù)骨干、電工班班長、機(jī)電車間主任助理，他就如一顆閃閃發(fā)光的螺絲釘，默默堅守，承擔(dān)起公司約80%設(shè)備的相關(guān)工作，為公司有序生產(chǎn)和轉(zhuǎn)型升級保駕護(hù)航。前段時間，朱軍榮獲“四川省五一勞動獎?wù)隆薄?/p>

朱軍：我很榮幸這次獲得四川省五一勞動獎?wù)?我個人覺得這不是一份榮譽(yù)，而是一份動力和鼓勵，我將帶著這份動力和鼓勵繼續(xù)前行，以設(shè)備技術(shù)改造、自動化升級、減少人工的工人勞動強(qiáng)度為目的，繼續(xù)探索、不斷創(chuàng)新、不斷實(shí)踐，將帶領(lǐng)我的團(tuán)隊不斷的前行，以“傳幫帶”的形式，提升員工和技術(shù)人員的技術(shù)力量，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。